地址:湖北省孝感市交通大道
QQ:44189572
电话:030-68901490
手机:18896190361
邮箱:44189572@qq.com
秒速时时彩您当前的位置: 主页 > 秒速时时彩 >

企业如何做人才储备

时间:2019-07-14    点击量:

  秒速时时彩开户如何做人才储备 一、人才储备的目的 1、吸纳公司所需要的人才 2、即使发现与培养公司内部人才 3、确保关键岗位人才顶用 4、留备外部优秀人才减少使用猎头公司的成本 二、人才库分类 1、内部人才库 经评估正式纳入人才库的人员,将所有相关表单存入员工档案,名单列入《人才储备库花名 册》 2、外部人才库 通过招聘,选拔适岗人员,纳入人才储备库;并通过各种渠道收集应聘者信息,对有潜质的 人员进行持续跟踪,作为储备库后选人才 三、人才储备政策及制度 1、制定相关制度及流程 2、相关数据资料的保存 四、如何建立人才储备库 确定人才储备库的主要目标岗位,重点可考虑以下三类岗位 1、企业的关键岗位 2、人才流动量大的岗位 3、不可替代性大的岗位 五、人才储备的类型 从储备人才的类型来划分,可分为以下几类 1、接班人 2、可替代人员 3、临时性辅助人员 六、人才梯队及储备对象 一级梯队:部门经理助理以上高级管理人员储备 二级储备:各部门重要(特殊)岗位人员储备 三级储备:中层管理人员储备 四级储备:各部门普通办公人员/基层管理储备 七、建立人才储备的手法 1、直接招募应届生 2、实施轮岗 3、基于交叉业务的培训 4、基于职业发展的培训 八、人才素质测评 1、心理测试 2、360 度行为测评 3、管理能力素质测评 4、业绩考核 5、基本素质测试 九、素质模型 1、基本素质:责任感、进取心、协作性 2、专业能力 3、管理素质:判断力、推动力、凝聚力 十、资料归档入人才库 1、未来需参加的学习与训练 2、可晋升岗位的差距分析 3、基本信息 4、专业培训 5、素质测评表 十一、人才库动态管理 1、资料更新 2、参加培训、学习的评估信息 3、岗位空缺钱的评估资料 4、岗位接替 资料信息

【返回列表页】
网站首页 关于我们 课程体系 秒速时时彩 招生简章 师资力量 学员成就 院校法规 在线咨询 联系我们
地址:湖北省孝感市交通大道  电话:030-68901490  手机:18896190361
Copyright 2019 秒速时时彩_首页_安全购彩平台 网站地图  ICP备案编号:鲁ICP备230671893号